Formation, coaching et IA
pour structurer et développer ton entreprise
Chaque décision passe par toi. Chaque absence coûte du chiffre. Tu refuses des clients, pas par choix stratégique, par manque de temps. 71% des petites entreprises dépendent d'une ou deux personnes pour leur survie. Derrière cette statistique, il y a ton quotidien.
Tu confies une tâche. Une semaine après, tu la récupères. Trop lent, mal fait, pas au standard. Sans processus documenté, chaque délégation repart de zéro. Et le réflexe s'installe : autant le faire toi-même.
Ta liste de choses à faire "quand tu auras le temps" s'allonge. Le temps ne vient pas. Les soirées commencent à 21h devant un écran. Le week-end ressemble au lundi. Et tu appelles ça "le prix à payer".
Ce n'est pas un problème de temps,
c'est un problème de système
L'IA promet de tout accélérer. Emails, reporting, recherches, rédaction. Et c'est vrai. Sauf que 80% des projets IA échouent. 77% des professionnels qui utilisent l'IA au quotidien disent qu'elle a augmenté leur charge de travail. Le problème n'est pas l'outil. C'est ce qu'on automatise : un chaos sans structure reste un chaos, juste plus rapide.
Un entrepreneur qui ne sait pas prioriser ne gagne pas de temps avec l'IA. Il perd le peu de contrôle qui lui reste. L'IA est un levier. Un levier amplifie la direction, bonne ou mauvaise. Pour qu'elle devienne un allié, il faut d'abord comprendre ce qui te freine. Ta relation au temps. Ton réflexe de tout contrôler. Ton absence de processus.
Ce travail, Re-Start le fait. Sur les freins humains et sur la structure de l'entreprise. Avec les bons outils, au bon moment.
Re-Start ne vend pas des tips de productivité. On identifie les causes profondes : les freins dans ta tête et les trous dans ton organisation. Comme un médecin qui fait un bilan avant de prescrire.
On ne déploie pas l'IA pour cocher une case. On l'intègre après un diagnostic sérieux, dans un cadre structuré. Parce que l'IA mal utilisée aggrave exactement le problème qu'elle prétend résoudre.
Les trois fondateurs ont dirigé des entreprises, managé des équipes, vécu les nuits blanches et les décisions qui n'attendent pas le matin. Chaque outil a été testé dans la réalité.
En présentiel et en petit groupe. On travaille sur ton activité réelle, tes vrais problèmes, tes outils du quotidien. Tu repars avec un plan d'action personnalisé.
SOLOPRENEUR
DIRIGEANT TPE, PME
Tu travailles 50 heures par semaine. Peut-être plus. Tu cours d'une urgence à l'autre et la stratégie passe à la trappe. Cette formation attaque le problème à la racine : ta matrice de priorités, tes blocs de travail protégés, ta capacité à dire non. Tu repars avec un plan d'action concret, applicable dès le lendemain.
SOLOPRENEUR
DIRIGEANT TPE, PME
Tu entends parler d'IA partout. Tu ne sais pas par où commencer, ou tu as testé sans résultat convaincant. Cette formation démystifie l'IA et te montre ce qu'elle peut réellement faire pour ton activité. Pas de promesses. Des cas d'usage concrets, testés sur ta réalité.
SOLOPRENEUR
DIRIGEANT TPE, PME
On commence par t'installer un setup complet et optimisé claude.ai. Cette formation te permet ensuite de construire tes propres automatisations : rédaction, relances, synthèses, reporting. Tu repars avec des outils opérationnels configurés pour ton activité, prêts à l'emploi.
Une formation donne des outils. L'accompagnement les ancre dans ta réalité.
On s'immerge dans ton fonctionnement,
on identifie ce qui bloque ta croissance ou ta qualité de vie,
et on construit la solution. Pas un programme standard. Un travail sur mesure, ajusté à ta situation et à ton secteur.
Ton entreprise dépend trop de toi. Les décisions, les urgences, les erreurs : tout atterrit sur ton bureau.
On diagnostique ton fonctionnement.
On documente tes processus critiques.
On construit une matrice de délégation qui tient sans ta supervision permanente. L'objectif : que ton entreprise tourne quand tu n'es pas là.
Tu veux intégrer l'IA mais tu veux que ce soit fait sérieusement.
On commence par un diagnostic de tes flux de travail.
On identifie les cas d'usage à fort retour.
On déploie les outils, on les teste, on mesure. Pas de gadget. Des gains concrets.
Tu sais ce qu'il faudrait faire. Tu n'arrives pas à le tenir. Le coaching travaille sur ce qui se passe entre le diagnostic et l'action : les freins personnels, les croyances qui bloquent la délégation, la posture de dirigeant. Pour toi, et pour tes équipes quand c'est la dynamique collective qui coince.
On te recontacte sous 48 h pour échanger sur ta situation. Aucun engagement.
Deux coachs certifiés. Deux entrepreneurs. On a dirigé des entreprises, managé des équipes, vécu les nuits blanches et les décisions qui n'attendent pas le matin. On connaît le poids de la charge mentale du dirigeant. Pas pour l'avoir étudié. Pour l'avoir porté.
Entrepreneur · Coach certifié RNCP
A dirigé plusieurs entreprises avant de se consacrer à l’accompagnement. Consultant au BGE ADIL, il structure chaque semaine des entrepreneurs sur leur croissance. Sa force : une obsession pour les systèmes qui tiennent sans lui.
Entrepreneur · Coach certifiée RNCP
Spécialisée en organisation et conduite du changement. Elle aide les dirigeants à garder le sens dans l'action, à faire des choix alignés et à avancer avec confiance. Son terrain : les entreprises en mouvement qui ont besoin de structure sans perdre leur agilité.
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Nous contacterSociété : Re-Start SAS, RCS Reims 994 189 272. Numéro de déclaration d'activité de formation : 44 510 299 251. Siège social : Île-de-France.
Objet : Les présentes CGV régissent l'ensemble des prestations de formation et d'accompagnement proposées par Re-Start SAS à destination des professionnels (entrepreneurs, dirigeants, indépendants).
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